Advisory &
Compliance
aiComply
overview
AGIC ti supporterà nella gestione dei processi di compliance e nella valutazione dei rischi grazie ad aiComply, società interamente specializzata in Governance, Risk & Compliance. Nata come spin-off dell'Università "La Sapienza" di Roma, aiComply è oggi partner di AGIC ed offre alle imprese servizi professionali su misura per ottimizzare l'organizzazione, migliorare i processi e potenziare i sistemi informativi. Con aiComply al tuo fianco, garantisci alla tua azienda un approccio all'avanguardia e conforme alle normative in materia di ICT Governance.
Organizzazione
Porta l’efficienza digitale e l’intelligenza artificiale nella tua azienda, senza correre rischi!
I nostri servizi di consulenza ti guidano nel percorso di riorganizzazione e Digital Transformation, supportandoti nella crescita e nell’ottimizzazione dei processi interni. Grazie all'uso di strumenti innovativi di intelligenza artificiale, offriamo approcci su misura, pensati per soddisfare le esigenze specifiche della tua azienda.
Compliance
Affronta i rischi e adotta le best practice per garantire la conformità normativa
Con l'aumento dei fattori di rischio in capo alle organizzazioni, è fondamentale adottare soluzioni personalizzate per supportare le strutture aziendali nella gestione degli adempimenti normativi. Il nostro approccio si basa sull'identificazione, l’analisi, il monitoraggio e la gestione dei rischi, con l'obiettivo di assicurare la conformità alle best practice internazionali del settore.
I principali ambiti di intervento includono:
- Conformità al Framework Nazionale e Internazione per la Cyber Security (es. AI ACT, NIS2; DORA; etc.)
- Conformità al GDPR, garantendo la protezione dei dati personali e la gestione sicura delle informazioni
- Gestione dei rischi da responsabilità amministrativa di impresa (D.lgs. 231/2001)
- Assunzione di incarichi a supporto delle funzioni e degli uffici interni (es. DPO, CISO, ODV, Risk Manager, etc.)
- Implementazione di soluzioni di “Whistleblowing” che garantiscono la sicurezza delle segnalazioni interne
- Valutazione e gestione dei rischi di business, per proteggere il tuo core aziendale
Audit
ICT Governance
Esperienza ICT per la sicurezza e l'ottimizzazione dei processi aziendali
Metti al sicuro la tua azienda e ottimizza i processi grazie alla nostra esperienza nel settore ICT.
Siamo specializzati nella progettazione, implementazione e miglioramento dei processi ICT, riducendo al minimo i rischi cyber e ottimizzando infrastrutture e sistemi in base alle esigenze specifiche di ogni impresa. Garantiamo la conformità alle normative italiane ed ai principali standard internazionali, tra cui NIS2, DORA, TISAX, e la creazione di Sistemi di Gestione secondo standard internazionali (come NIS2; NIST; COBIT; ITIL ; TISAX; ISO 22301; ISO 27001; ISO 27017; ISO 27018; ISO 22313: ISO 42001; ecc)
I nostri servizi includono:
- Conformità al Framework Nazionale e Internazione per la Cyber Security (es. AI ACT, NIS2; DORA; etc.)
- Definizione e implementazione di Sistemi di Gestione in ambito ICT (come ISO 22301; ISO 27001; ISO 27017; ISO 27018; ISO 22313: ISO 42001; ecc)
- Valutazione sulla sicurezza delle informazioni nell’industria automobilistica (TISAX)
- ICT governance assessment: processo di valutazione che aiuta le aziende a comprendere l’efficacia e l’efficienza della loro governance tecnologica.
- AI Intake Assessment: servizio che aiuta le aziende a valutare la prontezza e la fattibilità dell'adozione di soluzioni basate sull'intelligenza artificiale
Change Management
Scopri il nostro approccio strategico per gestire e facilitare il cambiamento
Change Management & Adoption non è solo l'implementazione di nuove soluzioni informatiche, ma anche la garanzia che queste soluzioni siano accettate e utilizzate efficacemente, contribuendo al successo complessivo del progetto e all'ottimizzazione delle operazioni aziendali.aiComply, supporta le organizzazioni attraverso l’erogazione di servizi integrati ai progetti di Digital Transformation, con l’obiettivo di:
- Garantire che il progetto abbia un’efficace risonanza aziendale per incrementarne il successo
- Utilizzare un approccio “people oriented”, come FCS (Fattore Critico di Successo)
- Ottenere supporto e partecipazione dalle persone coinvolte, pianificando e gestendo efficacemente l’engagement, la comunicazione e la formazione
- Prevedere, individuare, gestire e mitigare la resistenza al cambiamento al fine di ridurla per facilitare l’adoption